集團(tuán)管控與組織發(fā)展的意義認(rèn)知 集團(tuán)管控與組織發(fā)展的常見問題 集團(tuán)管控與組織發(fā)展的政策要求 集團(tuán)管控與組織發(fā)展的變化趨勢(shì) 集團(tuán)管控與組織發(fā)展的體系架構(gòu) 集團(tuán)管控與組織發(fā)展的方法工具 集團(tuán)管控與組織發(fā)展的過程管理 集團(tuán)管控與組織發(fā)展的案例分析
授課對(duì)象: 人力資源部或者企業(yè)管理部負(fù)責(zé)人，總監(jiān)及以上級(jí)別的高層管理人員，董事會(huì)成員
授課形式: 公開課
授課時(shí)長(zhǎng): 3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)，或者根據(jù)需要定制
課程價(jià)值: 幫助學(xué)員正確認(rèn)識(shí)集團(tuán)管控與組織發(fā)展的常見問題
幫助學(xué)員系統(tǒng)構(gòu)建集團(tuán)管控與組織發(fā)展的體系框架
幫助學(xué)員全面掌握集團(tuán)管控與組織發(fā)展的工作方法
幫助學(xué)員結(jié)合實(shí)際改進(jìn)集團(tuán)管控與組織發(fā)展的現(xiàn)狀
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